8月26日訊 《足球報(bào)》記者賈巖峰撰文談到了大連足球青訓(xùn)現(xiàn)狀，認(rèn)為大連職業(yè)足球表現(xiàn)一般，但青訓(xùn)依舊在發(fā)展。
?中國(guó)足球這些年青訓(xùn)人才青黃不接，不管是校園領(lǐng)域還是職業(yè)足球，急功近利是原因之一。不過(guò)，大連足球開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新局面，無(wú)論是在青訓(xùn)工作的發(fā)展方向上，還是在體教結(jié)合的助推形式上，秉承“久久為功、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的原則，都有一些值得其他地區(qū)學(xué)習(xí)和借鑒的地方。
疫情期間，大連（金普新區(qū)）作為職業(yè)聯(lián)賽閉環(huán)管理賽區(qū)的一個(gè)核心區(qū)域，做出了貢獻(xiàn)。事實(shí)上，金普新區(qū)的貢獻(xiàn)，在青訓(xùn)領(lǐng)域更多。在國(guó)家文件出臺(tái)前就探索足球?qū)嶒?yàn)班小初高一體化的可行性，積極促進(jìn)了校足辦與職業(yè)俱樂(lè)部間的交流和溝通。當(dāng)校園足球再度升級(jí)后，金普新區(qū)足球?qū)嶒?yàn)班迅速落地；發(fā)展了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的同時(shí)，積極促成企業(yè)捐助校園足球。盡管后續(xù)他調(diào)職離開(kāi)，但他當(dāng)時(shí)制定的一些計(jì)劃，對(duì)大連青訓(xùn)發(fā)展意義重大。
眾所周知，大數(shù)據(jù)分析長(zhǎng)期以來(lái)都是職業(yè)俱樂(lè)部的專(zhuān)屬，青訓(xùn)教練們可能沒(méi)想到，這樣的高科技有一天也能用在青訓(xùn)上。青訓(xùn)賽事恢復(fù)的第一時(shí)間，大數(shù)據(jù)公司免費(fèi)為一些大連本土學(xué)校和青訓(xùn)球場(chǎng)安裝了攝像頭并提供數(shù)據(jù)分析軟件。2024年，在金普新區(qū)區(qū)長(zhǎng)杯上，數(shù)據(jù)分析技術(shù)得以充分展示。這些數(shù)據(jù)對(duì)青訓(xùn)教練的教學(xué)具有重要意義。綜合來(lái)看，有了這些數(shù)據(jù)，青訓(xùn)教練在訓(xùn)練中可以有的放矢，進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo)。
目前，大連青訓(xùn)機(jī)構(gòu)遍地開(kāi)花，不過(guò)，同行不是冤家。大連城市規(guī)模不算大，青訓(xùn)球員數(shù)量有限，同一批孩子三五天就可能換一個(gè)機(jī)構(gòu)，有的甚至?xí)Q好幾個(gè)，這種情況并不鮮見(jiàn)。對(duì)此，大連的青訓(xùn)機(jī)構(gòu)更多的是理解與合作。正因?yàn)槿绱耍筮B市足管中心成立后召開(kāi)的第一次會(huì)議，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就將各青訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人召集到一起，為大家搭建了一個(gè)業(yè)內(nèi)的交流平臺(tái)。
大連的青訓(xùn)機(jī)構(gòu)通常按照主城區(qū)、新城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)以及下轄縣級(jí)市進(jìn)行劃分。對(duì)于學(xué)生而言，由于時(shí)間寶貴，所以，他們都希望在家附近找到合適的青訓(xùn)營(yíng)。不同的青訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在招收學(xué)員的年齡結(jié)構(gòu)和收費(fèi)方式上各有不同，而創(chuàng)建者的身份背景也多種多樣。與會(huì)者歸納總結(jié)后，將大連的青訓(xùn)機(jī)構(gòu)大致分為三類(lèi)：第一類(lèi)是“野生型”，由足球愛(ài)好者創(chuàng)辦，主要招收興趣班學(xué)員；第二類(lèi)是“爸爸型”，最初由父親帶著兒子踢球，隨著時(shí)間推移，父親們自學(xué)取得教練證書(shū)并親自下場(chǎng)；第三類(lèi)是“職業(yè)型”，以孫繼海為代表，由前職業(yè)球員創(chuàng)辦，被稱(chēng)為青訓(xùn)機(jī)構(gòu)中的“清北”。
劉曉光是大連小8號(hào)負(fù)責(zé)人，他是足球愛(ài)好者，為了孩子踢球?qū)W了不少專(zhuān)業(yè)技能，然后開(kāi)了青訓(xùn)機(jī)構(gòu)。劉曉光表示，他們遇到的最大難題就是沒(méi)有合適的青訓(xùn)教練，孩子們馬上就上初一了，訓(xùn)練也應(yīng)該逐步更換足球的尺寸；陣型也應(yīng)該逐步從八人制過(guò)渡到十一人制。據(jù)悉，像職業(yè)球員出身的青訓(xùn)教練，教十一二歲的孩子，月薪至少兩萬(wàn)起，而且，兩萬(wàn)還是朋友價(jià)，事實(shí)上，他們平時(shí)給一些企業(yè)當(dāng)“外援”，收入比帶孩子多而且更輕松。
大連的龍卷風(fēng)青訓(xùn)機(jī)構(gòu)很有名，這些年，他們?cè)诖筮B本土聯(lián)賽以及全國(guó)都有亮相。他們開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的青訓(xùn)模式，就是有來(lái)有回，來(lái)去自由制——他們和全國(guó)不少職業(yè)球隊(duì)都有合作協(xié)議，好的球員會(huì)往職業(yè)隊(duì)輸送，被看中了就留下了，有不習(xí)慣或者實(shí)力達(dá)不到就送回來(lái)，只要條件允許，還能參加考試的話(huà)，龍卷風(fēng)都會(huì)一致對(duì)待，協(xié)助球員重新走校園足球升學(xué)之路。這個(gè)很像J聯(lián)賽的特別球員制度，學(xué)校走出去到職業(yè)聯(lián)賽的，隨時(shí)都可以注冊(cè)報(bào)名，反過(guò)來(lái)亦然。